Project - efektivní řízení projektů a zakázek
MS Project umožňuje vyhodnocovat průběh plnění činností, udržovat si dokonalý a názorný přehled nad využíváním pracovních, finančních a materiálových zdrojů. Velkým přínosem aplikace je také rychlá analýza nákladů či možnost týmového řízení projektů.
Po absolvování kurzu budou účastníci schopni velmi přesně odhadnout celkovou časovou náročnost projektu a pružně reagovat na případnou změnu časové náročnosti jednotlivých činností v návaznosti na celý projekt. Kurz je nově rozšířen o problematiku spolupráce s dalšími aplikacemi pro řízení projektů a ukázky práce s cloudovými aplikacemi.
Po absolvování kurzu budou účastníci schopni velmi přesně odhadnout celkovou časovou náročnost projektu a pružně reagovat na případnou změnu časové náročnosti jednotlivých činností v návaznosti na celý projekt. Kurz je nově rozšířen o problematiku spolupráce s dalšími aplikacemi pro řízení projektů a ukázky práce s cloudovými aplikacemi.
Délka a cena
14 vyučovacích hodin ve dvou dnech
6 600,00 Kč (cena je uvedena bez DPH)
Obsah
- Úvod do teorie řízení projektů – základní pojmy, dílčí fáze řízení projektů, projektový trojúhelník, metodika tvorby projektů v MS Project.
- Seznámení s pracovním rozhraním aplikace MS Project – popis rozhraní pásu karet, typy zobrazení a tabulky, Ganttův diagram, časová osa, možnosti uživatelského nastavení MS Project.
- Projektový plán, projektový úkol – tvorba nového projektu, datum zahájení projektu, vytváření a úpravy seznamů úkolů, vnořené úkoly, opakované úkoly, osnova projektu, závislosti mezi úkoly, omezení úkolu, rozdělení úkolu, kritická cesta projektu.
- Zdroje projektu a jejich sledování – pracovní, materiálové a finanční náklady na projekt, přiřazení zdrojů k úkolům, možnosti sdílení zdrojů napříč projekty.
- Kalendáře projektu – možnosti nastavení pracovní doby a vícesměnného provozu, kalendář zdroje, kalendář úkolů, vlastní kalendář, plánovací metody v nastavení úkolu, nerovnoměrná práce zdroje, přesčasová práce, možnosti vyrovnání přetížených zdrojů.
- Sledování skutečného průběhu projektu prostřednictvím směrných a pomocných plánů – uložení směrného plánu, možnosti zadávání skutečných hodnot realizace projektu, hromadná aktualizace projektu, porovnání směrného plánu se skutečnými hodnotami projektu.
- Sestavy a reporty v MS Project – možnosti tisku předdefinovaných sestav, tvorba vlastních sestav, souhrny a filtrování úkolů, statistiky projektu.
- Práce s více projekty – možnosti propojení projektů, vytvoření a správa vazeb mezi jednotlivými projekty.
- Export a import dat v MS Project – kompatibilita a konvertibilita datových formátů MS Project a balíčky MS Office napříč verzemi (2003/2007/2010/2013) a open source programy pro správu projektů (Open Project, Libre Project).
- Cloudová aplikace pro řízení projektů Gantter project – možnosti spolupráce s více uživateli, podpora datových formátů z MS Project, sdílení obsahu.
Termíny
Termíny k aktuálnímu kurzu jsou na vyžádání, kontaktujte nás prosím.