Zajištění provozu IT restaurací a zavedení samoobslužných kiosků v Mc Donald´s

McDonald ́s je společnost provozující jeden z největších světových řetězců rychlého občerstvení od roku 1940. Se silně vybudovanou a lehce rozpoznatelnou značkou dvou zlatých oblouků, je symbolem obchodního úspěchu. V ČR se stala největším provozovatelem restaurací rychlého občerstvení od otevření v roce 1992 první restaurace v Praze.

McDonald ́s znamená pro zákazníka neviditelné dokonale promyšlené procesy. Každý úkon je vedený snahou, aby byl zákazník co nejlépe a nejrychleji odbaven. A tyto procesy chtěl povýšit tak, aby byly zapojeny technologie v procesu obsluhy zákazníka. McDonald ́s zamýšlel své pobočky změnit a upravit v ČR přibližně sedm let poté, kdy v pařížské provozovně zavedl samoobslužné kiosky. Model se osvědčil, proto český McDonald ́s hledal vhodného partnera tohoto projektu.

McDonald’s s úspěchem uplatňuje celosvětovou procesní a technologickou standardizaci. To se promítá mj. i do IT prostředí restaurací. Před několika lety se McDonald’s rozhodl celosvětově zásadním způsobem zvýšit zapojení IT do prodejních procesů a stejně tak i do procesu přípravy pokrmů a dalších objednávek. Děje se tak v rámci tzv. SPA koncepce restaurace, která zahrnuje komplexní redesign restaurace, procesů obsluhy, přípravy objednávek a obsluhy zákazníka.

Ve staré koncepci zákazník objednával výhradně na základě přečtení vyvěšené nabídky a možnosti individuálních úprav byly poměrně omezené. V SPA restauraci je, vyjma ověřených hitů na vývěsce, hojně využívána možnost objednání prostřednictvím samoobslužných kiosků, kde si nejen v klidu a pohodě vybere a do detailů naspecifikuje detaily své objednávky, ale rovnou i vyzvedne identifikační stojánek své objednávky, zaplatí a posadí se ke stolu, kam je mu objednávka doručena.

Je podporována i zpětná kompatibilita, kdy má zákazník možnost postupovat tak, jak byl po řadu let zvyklý, a to vybrat si z vývěsky, zaplatit hotově u pokladny a vyzvednout si objednávku ve výdejní sekci. I sem však pronikají IT technologie - např. tradiční nabídkové postery nahrazují LcD displeje s řízeným obsahem a ve výdejní zóně je zákazník na monitoru informován o přípravě a výdeji své objednávky.

Koncepce SPA je architektonicky, vývojově a technologicky (z hlediska zvolených výrobců a finální podoby jejich produktů, zapojených do řešení) plně v režii McDonald’s.

AUTOCONT, jakožto vybraný partner pro instalaci a provozní podporu, dostal plnou podporu zejména ve smyslu uzavírání vztahů s výrobci a intenzivní podporu při transferu know-how. Na AUTOCONTU bylo nastavení procesního fungování s řadou výrobců, z nichž někteří dosud nebyli v ČR zastoupeni z hlediska obchodních procesů, logistiky, záručního i pozáručního servisu a kompetenční podpory. AUTOCONT dokázal rychle sestavit odpovídající týmy a projektově uřídit kompletní reinstalaci IT na zhruba stovce restaurací ve velmi intenzivním harmonogramu.

Posledním z úkolů AUTOCONTU bylo nastavit fungující procesy přímé technické podpory pro restaurace, proaktivní opatření jak organizační, tak technická a nastavit vztahy s výrobci s jediným společným zásadním cílem - minimalizovat omezení či výpadky provozu restaurací, protože to znamená jediné a velmi, velmi nežádoucí - přijít o tržby.

Řešení se nadále vyvíjí směrem k vyšší kapacitě, stabilitě a spolehlivosti, kde AUTOCONT přispívá svým penzem zkušeností z oblasti IT a samozřejmě se také rozšiřuje o nové technologické prvky, například RF lokalizace zákazníka pro doručení objednávky obsluhou a další, kde naopak AUTOCONT plní roli výhradně servisního partnera a je z hlediska know-how plně pokrýván ze strany McDonald’s a výrobců odpovídajících technologií.