Implementačná metodika

Vďaka nášmu prístupu budete mať všetky dôležité dokumenty a informácie na centrálnom mieste na riadenie projektu.

Digitálna implementácia poskytuje rozcestník pre všetky projektové agendy a zahŕňa projektový portál na efektívne riadenie projektovej dokumentácie, realizačnej dokumentácie, registrov a komunikačných matíc. Vďaka filtrovaným náhľadom do všetkých agend získate rýchly a prehľadný prístup k dôležitým informáciám.

Navyše môžete ovládať aplikácie potrebné pre projekt priamo z aplikácie Microsoft Teams, čo zvyšuje efektivitu a transparentnosť pre všetkých členov realizačného tímu a komfort riadenia projektu.

Postupne vyvíjame našu metodiku implementácie informačných systémov, aby lepšie vyhovovala potrebám realizovaných projektov a využívala najnovšie technológie, postupy a skúsenosti.

Metodika 4D - diagnostika, návrh, vývoj, nasadenie je založená na súbore implementačných metodík spoločnosti Microsoft. Vďaka nej získate:

• v praxi overený komplexný súbor postupov, nástrojov a dokumentov na implementáciu informačného systému,
• pokrýva celý životný cyklus implementácie od počiatočných špecifických požiadaviek až po nasadenie produkčného systému,
• minimalizovať riziká projektu vyplývajúce zo vzájomného nepochopenia,
• maximálne zefektívnenie projektu implementácie vďaka pripraveným šablónam a podporným nástrojom.

S Dynamics 365 Agile reagujeme na zmeny, nové trendy a meniace sa požiadavky zákazníkov. Princíp Agile je založený na neustálej optimalizácii, iteračnom a inkrementálnom procese implementácie informačného systému.

Spolupracujeme s vami ako jeden celok, zabezpečujeme otvorenú komunikáciu a dosiahnutie spoločného cieľa. Agilný prístup nám umožňuje flexibilne riadiť projekt, rýchlo reagovať na požiadavky a dosiahnuť vyššiu kvalitu konečného riešenia.

Agilný prístup k projektu vám prinesie hlavne:

• skrátený čas implementácie,
• včasné oboznámenie sa s novým systémom a jeho ľahšie pochopenie,
• väčšiu kontrolu nad projektom,
• priebežné určovanie priorít funkčných požiadaviek a možnosť eliminovať nepotrebné požiadavky,
• minimalizácia nadbytočnej dokumentácie,
• schopnosť okamžite reagovať na zmeny v organizácii alebo jej prostredí,
• reakcia na prebiehajúce technologické zmeny,
• lepšia podpora implementácie "cloudových projektov",
• rýchlejšie výsledky a efektívnejšie riadenie zmien,
• úspora nákladov.

Agilný prístup rozkladá riziká v čase a zvyšuje pridanú hodnotu projektu. K agilnému projektu pristupujeme ako k spoločnému cieľu. Zameriavame sa na konečný produkt a spokojnosť zákazníka.

Naši certifikovaní odborníci vás prevedú celým procesom implementácie. Pri každom webovom projekte používame niekoľko krokov:

• Začíname úvodnou analýzou, v rámci ktorej preskúmame vaše potreby a očakávania.
• Potom nasleduje vytvorenie drôteného modelu a návrhu. Inžinieri si vyberú najvhodnejší vývojový postup a technológiu, ktoré opisujeme v dokumente Cieľová koncepcia.
• Potom prejdeme k vývoju, kde postupujeme agilným alebo vodopádovým spôsobom.
• Po dokončení riešenie dôkladne otestujeme a potom ho spustíme do produkčného prostredia.
• Zostávame v pohotovosti, aby sme mohli rýchlo reagovať na akékoľvek komplikácie.